Supplier
merupakan salah satu pihak berkepentingan untuk mendukung jalannya bisnis
perusahaan. Didalam persyaratan IATF 16949:2016 meminta perusahaan harus
melakukan supplier development untuk
memastikan dan membantu supplier untuk meningkatkan kinerja sistem manajemen
mutu mereka.
Bagaimana
menentukan program Supplier Development
?
Penetapan
program supplier development
dilakukan berdasarkan beberapa inputan, yaitu :
o
Apabila dari hasil evaluasi supplier ditemukan
supplier yang memiliki nilai performance dibawah std perusahaan
o
Apabila dari hasil audit terhadap supplier
sebelumnya ditemukan ketidaksesuaian.
o
Apabila supplier belum :
§
Tersertifikasi ISO 9001 oleh pihak ke-3
§Dilakukan evaluasi pemenuhan terhadap SQAM
perusahaan
o
Apabila dari hasil Analisa yang dilakukan oleh
manajemen dan team, menganggap bahwa supplier memiliki resiko besar yang
mempengaruhi operasional perusahaan. à
seperti : Supplier Tunggal, Supplier yang memasok > 50% kebutuhan material perusahaan,
dll.
Pelaksanaan Supplier Development bisa meliputi :
Ø Memberikan pelatihan kepada supplier untuk
meningkatkan skill mereka agar menambah pengetahuan, mempertajam Analisa dan
membantu penanganan problem solving.
Ø
Melakukan audit ke Supplier untuk membantu
melihat konsistensi dan keefektifan sistem manajemen mereka.
Ø
dll
SEMOGA DAPAT
MEMBANTU
AGUS WAHYUDI
